Monday, September 12th, 2011

dima_r: (Default)
Приведенная схема очень похожа на структуру некоторой организации, в которой есть разные отделы - конструкторский, производственный, финансовый и др. Но не только. Это также совокупность способов, которые мы, обычные люди, используем в жизни: для достижения своих индивидуальных целей, для решения проблем и тд.



Read more... )

На последнем занятии мы ранжировали свои "области результативности" (תחומי תוצאה) - так это называется в коучинге. Интересно, что в процессе обсуждения я несколько раз менял их местами. Непросто исследовать самого себя, взгляд со стороны может оказаться более правильным.

Возможно, именно поэтому нам задали получить обратную связь от других людей (בקרה חיצונית). Поэтому у меня к вам просьба: напишите, пожалуйста, какие из этих шести областей, по вашему мнению, у меня выражены больше, а какие - меньше. Лучше всего если вы сможете проранжировать их от самой сильной (1) к самой слабой (6). Но можете просто назвать 2 самые сильные и 2 самые слабые. То, что в середине, менее важно.

Тем, кто ответит на этот вопрос, я выдам свою оценку для ваших областей (коммент будет виден только вам). Но не воспринимайте ее как истину в последней инстанции - возможно, что я не так уж хорошо вас знаю. Да и вообще, я еще не волшебник, я только учусь - мы только начали эту тему :)

Для того, чтобы все оценки были независимыми, комменты скринятся. Позже опубликую summary и собственную шкалу. Спасибо!

UPD: пожалуйста, не нужно беспокоиться о том, что, дескать, вы недостаточно меня знаете. Я сам себя недостаточно знаю :) Ваше мнение будет полезно в любом случае.

December 2011

S M T W T F S
    12 3
4 56 78910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Tuesday, July 25th, 2017 00:40
Powered by Dreamwidth Studios